2014年的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正位于“如日中天”的階段，互聯(lián)網(wǎng)為這個時代的創(chuàng)業(yè)者注入了一股全新的血液，給了創(chuàng)業(yè)者一個非常好的展示自我、實現(xiàn)人生價值的舞臺。因為江門的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相對入門門檻低，但是依然不斷的創(chuàng)造出一個又一個的神話，所以江門一批又一批的年輕的創(chuàng)業(yè)者們選擇了互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)。甚至在有些發(fā)達城市，互聯(lián)網(wǎng)的公司都有些泛濫了。但其中大部份都是在艱難的維持著公司。江門網(wǎng)絡公司對這些問題作出總結(jié)，原因有以下幾點：

　　(一)技術(shù)門檻低，高中生也能做

　　給企業(yè)做網(wǎng)站，網(wǎng)站推廣，是現(xiàn)在大多網(wǎng)絡公司的發(fā)展模式、和生存的模式，一個企業(yè)網(wǎng)站在5、6年前的一個非常簡單的網(wǎng)站動輒2~3K的形式已成為歷史，現(xiàn)在的企業(yè)網(wǎng)站報價亂成一團，沒有行業(yè)協(xié)會來控制，沒有一個標準來做杠桿，原因在于網(wǎng)頁制作設計的平民化，學過計算機課程的人大多會點網(wǎng)頁設計，甚至一些初出茅廬的大學生也來進來分一杯羹。一樣物品的價格高低，肯定是由市場供求決定的，當供求需要得不到平衡時，市場必定會亂。

　　(二)互聯(lián)網(wǎng)的資源共享，信息化共享已經(jīng)飽和

　　“資源共享”，這是互聯(lián)網(wǎng)最基本的特點，也是最主要的物點，所以版權(quán)所有，專利所有這些法律上用來保護開發(fā)者著作權(quán)的條文在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，特別是在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就很難實行和鑒定。只要互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)新的獨特的創(chuàng)意模式，用不了多少時間，“獨特”立馬可以變?yōu)椤胺簽E”，這也大大的限制了為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開拓新的疆土的戰(zhàn)士的出現(xiàn)。更加讓一些網(wǎng)絡公司因為惡性竟爭而面臨出局。

　　(三)有價值的創(chuàng)新太少，個個都是仿別人

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跟傳統(tǒng)行業(yè)最主要的不同在于他的“新”，對互聯(lián)網(wǎng)時勢認知要新、對企業(yè)經(jīng)營模式要新、對產(chǎn)品的研發(fā)要新，只有不斷創(chuàng)新的并能為用戶帶來真正價值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在今天才能生存。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就像是中華武術(shù)中的“太極”，易懂難精，只有對這個行業(yè)有非常深遠的認識，有著自己獨道見解并且可以不斷創(chuàng)新的、會不斷去發(fā)現(xiàn)客戶所需要的企業(yè)，才能擺脫發(fā)展過程中的“瓶頸“。才可以不被淹沒在巨大互聯(lián)網(wǎng)浪潮之中。在江門，只有做出自己公司的特色才會擁有自己的一個市場，否則每個公司做相同的業(yè)務，競爭沒完沒了，市場瓜分利害，自己分到的又能有多少呢？借鑒于江門市場，我們壟斷于軟件定制開發(fā)、網(wǎng)站SEO優(yōu)化、國內(nèi)B2B平臺開發(fā)、招商加盟平臺開發(fā)、個性網(wǎng)站定制開發(fā)，在江門也能穩(wěn)住一半天。

　　在下半年，公司著重于B2B平臺的開發(fā)及銷售，提出公司銷售額，爭取比上一年提高50%的總額，這一切需要公司全體員工的積極配合，是離不開的。公司團隊的技術(shù)過硬，程序+美工+銷售＝成功，再加上在江門有一定的人脈關(guān)系市場，拓展新業(yè)務也是理所當然。在同行中，我們做到知已知彼，才能百戰(zhàn)百中，所以生存的技巧就是取巧于此。